+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Чем грозит отсутствие графиков сменности

Чем грозит отсутствие графиков сменности

Вход Регистрация. Список сообщений Новая тема. Проверка инспекцией. Работник подписывал графики работы на протяжении трех месяцев, но работал в соответствии с табелем учета рабочего времени меньшее количество часов и в другие дни, то есть не в соответствии с подписанным графиком работы.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Чем грозит отсутствие графиков сменности

Когда сотрудники организации работают не только по стандартной пятидневке, но еще и по сменными графикам, неизбежно возникают вопросы о том, как корректно отразить в программе начисления таким людям.

Ведь устанавливать обычные графики работы в этом случае неудобно и неправильно, так как общее количество рабочих часов в месяце не будет совпадать, а значит, программа неверно рассчитает зарплату. Какие настройки нужно сделать, чтобы таких проблем не возникло? Первым делом нужно разобраться, с какими графиками мы имеем дело. Если ваши сотрудники работают по стандартной схеме - сутки через трое, два через два и прочее и она остается постоянной долгое время, то будем использовать один вариант.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

Сергей, противоречат ли, все таки, графики типа "железнодорожного" требованиям ст. Как поступают на практике организации применяющие такие графики? По 96 статье, приведенный в посте вариант - да. Возможности выхода: 1 - введите обеденный перерыв 1 час ночью, или 2 там есть второй подпункт предполагающий уравнивание продолжительности сменпо условиям работы. Пункт весьма неоднозначный и размытый. Можно в договоре утвердить перечень участков и работ, где непрерывный характер производства и для них утвердить равную продолжительность смен лучше всего в коллективном договоре.

По 99 статье - здесь однозначный переход на суммированный учет рабочего времени, поскольку вы не сможет обеспечить нормальное количество рабочих часов в неделю. Период от месяца до года, в конце считаете сверхурочку. Выход ввести - обеденный перерыв или модифицировать график, сократив сменность до 8 часов в смену, такой вариант графика я приводил в одном из постов поройтесь в карте блога. Некоторые теоретики предлагают предоставлять дополнительные дни отдыха, но из практики - если круглосуточное производство - это утопия.

Если только у вас плановой остановки на ремонт нет - тогда да, можно на этот период предусмотреть дни отдыха. Нашёл, очень интересно! Но изменение большинства существующих графиков на предприятии - это не меньше, не больше - революция. Можете пояснить, почему утопия? По первому пункту, согласен, сам пок не продвинул его еще, все упирается в доставку работников посреди ночи.

Да и рабочие хотят больше свободного времени 12 часовой для них в этом плане "поинтереснее". По второму пункту. У вас планирование на предприятии идеально работает? Планы производства не пересматриваются, внепланового спада реализации не бывает? Вы можете буквально, индивидуально еще раз индивидуально, по каждому работнику запланировать дополнительные выходные, если у вас допустим работа идет без перерывов, вы можете спрогнозировать наперед спад реализации когда у вас останавливается производство или торговля не знаю вид вашей деятельности.

Если у вас персонал набран с запасом - это теоретически возможно, если ровно столько - сколько нужно - большая проблема для круглосуточного пр-ва. Вдумайтесь просто на листике порисуйте графики посмотрите, попробуйте. В тех условиях, что мне приходится работать - не реально человек спрогнозировать на год, или на квартал, когда кто будет отдыхать нереально, берите в расчет незапланированные больничные и отпуска без сохранения.

Мое мнение - при большой численности на предприятии не избыточной, а именно большой - переработка неизбежна, пусть даже и не очень большая. Тут, как говорится, "неизбежное зло". А о правильном планировании графиков рассуждают только теоретики трудовая инспекция, консультанты и прочие , которые кроме кодекса и правовой базы ни одной бумаги в руках не держали.

Фактически у нас все как вы описали - спад прогнозируемый сезонный , персонал с запасом подсменные работники. Однако особенного планирования ДВД, по-крайней мере долгосрочного, тем более до начала учетного периода - у нас нет. Просто при образовании определенного числа переработок подсменного рабочего перекидывают между сменами.

Андрей, приятно, что комментарии пишет практик, это здесь не часто происходит , спасибо вам. По поводу перброски дней, тут не совсем верный подход. Если у вас суммированный учет и период больше месяца, вы должны за один месяц до начала периода утвердить график работ на него и ознакомить работника.

Если вы "потом перекидываете" - это изменение графика, лучше так не делать. Сложность как раз в том, чтобы заранее составить график без переработок - вот я о чем. Нет, скорее теоретик в данном вопросе, практик больше по автоматизации. Уведомить нужно за месяц до начала учетного периода - года? Ещё какая. Порядок уведомления законодательно не закреплен. Как вариант сделать таблицы аналогичные тем, что в посте, сделать их приложением к приказу, в приказе что-то типа "утвердить графики на такой-то год, согласно приложению", развесить копии приложений по всей конторе и считать что они доведены до сведения работника.

Можно для подсраховки отдельно еще приказ о назаначении граыика такого-то отдельному работнику и ему под роспись. Пишите на почту скину форму последнего приказа на изменение графика, каким сам в 1-с пользуюсь.

По последнему пункту - вот и я о том же, пока не смог, но это скорее огрехи в системе всего не предусмотришь. Если работник ознакомлен с графиком работ помесячно на год вперед, нужно ли еще каждый месяц ознакамливать с месячным графиком работ? Добрый день! Если работник находится на больничном листе, когда его должны ознакомить с графиком на следующий месяц?

Добрый день. Татьяна, а какой у вас выбор? Если он не был с ним ознакомлен заранее, либо он поменялся, только в первый день после окончания больничного. Если он согласится с графиком и распишется - отлично. Если нет, тогда проблема и придется оставлять тот режим, который был до больничного, ждать месяц, потом менять.

В законах и инструкциях никаких разъяснений нет, попробуйте в Роструде проконсультироваться, но это опять же будет частное мнение специалиста. Затрудняюсь точно ответить, как сделать так, чтобы всех удовлетворить. Я начинающий кадровик, поэтому не все вопросы кадрового производства мне еще ясны. Недавно на предприятии вышел приказ об изменении графика смен.

К слову, раньше работало четыре смены по 24 часа. Теперь же у нас три смены. По мои подсчетам проходит огромная переработка часов в год. Насколько я поняла, необходимо сделать доп. Подскажите, пожалуйста, каким образом это возможно?

График по 24 чутки через трое - не сменный, это просто график работ. Большинство консультантов однако, склоняются к тому, что на них должны распространяться одни и те же правила составления.

В вашем случае - существенное изменение условий трудового договора, поэтому предупредить за 2 месяца, если сотрудники не возражают - можно сразу по соглашению сторон. Допники нужны думаю, только в случае, если у вас в ПВТР не было нового графика, если был, и оно является приложением к ТД и КД если он есть достаточно ознакомить сотрудника с новым графиком за месяц до начала его действия.

По допникам, даже если все согласны, ввиду того, что это новый график нужно подписать также не позже чем за месяц. Можно сделать типовой допник, указав в нем название нового графика, продолжительность смен с по, время перерыва и описать как чередуются выходные и рабочие смены. График можно сделать отдельно, прикрепить к нему общий лист ознакомления и подписать еще отдельно.

Не лишним будет издать приказ о переводе на новый режим работ. По переработкам. Предложу 2 близких к реальности выхода: 1. Но, не знаю, я пока этим способом ничего не добился. Подскажите пожалуйста, при графике работ сутки через трое, смена начинается в отпускной день например Должен ли я приступить к работе в Формально должны приступить.

Но есть такая штука - здравый смысл. У на для таких ситуаций негласная договоренность во второю половину ночной смены после отпуска люди не выходят, им ставят в этот день выходной. Поговорите с работодателем, уверен, он пойдет на встречу. График это засада прямо. У нас вредное производство соответсвенно 8 часов и 36 норма. Выхода найти не могу 4 бригады переработка огромная 5 бригад нагрузка на предприятие ФОТ и "недоработка". Надеялась на практику, но ничего подходящего найти не могу.

Очень буду признательна, если кто то поделится информацией. Насколько непрерывное производство: 1. Разрывной график возможен? Увеличение продолжительности перерыва для отдыха и питания до 2 часов? Добрый день Сергей. Разрыв не возможен. В смене по 2 человека на долгий перерыв для отдыха не отпустишь.

Готовы платить людям переработку, но она же должна быть в рамках разумного. Как люди питаются? Экструдер - делаю вывод пищевое производство. Едят на рабочем месте? Нет, экструдер не пищевого производства.

Чем грозит отсутствие ?? графиков сменности

Оно отражает общее мнение: Мы постараемся развеять это распространенное заблуждение. И так, разберемся, почему о суммированном учете вспоминают с неохотой и всячески пытаются увильнуть от его введения. Дело в том, что трудовое законодательство не содержит четко разработанной нормативной базы. Оно ориентировано на другие методы планирования и учета рабочего времени. Интересный факт:.

Прогулы при режиме гибкого рабочего времени: Наталия Пластинина Наталия Пластинина, начальник сектора правового обеспечения 1. О режиме гибкого рабочего времени Согласно ст. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю.

О круглосуточных дежурствах Е. Диркова, аудитор У многих фирм возникает производственная необходимость организовать круглосуточное дежурство. Постоянное присутствие персонала можно обеспечить собственными силами. Рассмотрим особенности учета и оплаты их труда. Для обслуживания непрерывно действующего поста центра ответственности администрация формирует группу работников.

Формирование графика сменности — во многих случаях одно из основных условий бесперебойной работы предприятия или организации. Открыть и скачать онлайн. Сменный график — явление достаточно распространенное. Используется он в самых разных отраслях деятельности, чаще всего в компаниях с непрерывным круглосуточным производственным циклом — необходимость его применения здесь обусловлена тем, что простои оборудования недопустимы, так как они ведут к сбоям в системе и немалым финансовым потерям. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте.

Режим гибкого рабочего времени ГРВ применяется все чаще. Однако специфика установления ГРВ и учета рабочего времени довольно часто толкает работодателей на сокрытие его применения. В чем же опасность такого сокрытия? Разберемся подробнее.

Когда сотрудники организации работают не только по стандартной пятидневке, но еще и по сменными графикам, неизбежно возникают вопросы о том, как корректно отразить в программе начисления таким людям. Ведь устанавливать обычные графики работы в этом случае неудобно и неправильно, так как общее количество рабочих часов в месяце не будет совпадать, а значит, программа неверно рассчитает зарплату.

Когда сотрудники организации работают не только по стандартной пятидневке, но еще и по сменными графикам, неизбежно возникают вопросы о том, как корректно отразить в программе начисления таким людям. Ведь устанавливать обычные графики работы в этом случае неудобно и неправильно, так как общее количество рабочих часов в месяце не будет совпадать, а значит, программа неверно рассчитает зарплату. Какие настройки нужно сделать, чтобы таких проблем не возникло?

.

.

.

Отсутствие графика сменности, недоведение графика до работника, увольнение при Чем грозит сокрытие режима гибкого рабочего времени.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Аза

    Готов даже свалить в другую страну и бросить работу, чтобы не пойти в это конченое место, где делают тебя МУЖЧИНУ

  2. juggmanes1966

    Я уже было поверил, что евробляхи легализовали

  3. Никанор

    Вы не путаете дебетовые карты с кредитными?

© 2018-2019 kpkremont.ru